企业隐性知识的管理
作者:王春秀
哈得里.雷诺莎(hadley reynolds):研究机构dephi集团的分析师
麦耶斯:著有知识管理与组织设计
community of practice cop:实践社区的简称,它是一种有效实施知识的交流,转换和共享的方式,专指成员间的那种非正式的工作联系群体,具体的说,是指那些具有特长或工作的群体成员,为了使工作更有效或对工作更深的了解,在进行广泛交流和相互帮助的过程中,形成了对兴趣和目标的共同感知,以及具有分享和工作相关的知识和经验的 共同愿望,由此而形成的一种特殊的建立在工作和实践基础上的非正式网络组织.
论文观点:知识管理的中心和落脚点是对隐性知识的管理,特别是对隐性知识的共享,持续的学习和创新.本文首先分析了影响企业有效管理隐性知识的主要内在因素,并针对这几大因素提出了响应的对策和解决措施.
说明的问题:由于对隐性知识的 共享和传递无法通过外力实现,因而在企业中,实现对隐性知识的有效管理将是一项重大的挑战.
读后感:通过对着篇文章的阅读,是我了解到隐性知识的重要性和不可替代性,它不光是在企业管理中占有不可逾越的地位,在我们的日常生活中也同样重要,所以只有在充分发挥个人主观能动性的前提下,隐性知识管理的有效实施才能保证.
